Von der Zettelwirtschaft zur strukturierten Planung
Lennart Schröder führt einen mittelständischen Handwerksbetrieb. Er kam 2023 zu uns, weil er nicht mehr durchblickte, welche Aufträge sich wirklich lohnen. Heute plant er seine Projekte so, dass er genau weiß, wo sein Gewinn liegt.
Das war kein magischer Moment. Er brauchte etwa acht Monate, um seine Kostenrechnung umzustellen. Aber seitdem kann er auch mal einen Auftrag ablehnen, weil er sieht, dass die Margen zu dünn sind.